（中央社記者楊佳寧台北31日電）
王品集團董事長戴勝益今天表示，對多品牌餐廳的經營有17字箴言，就是「客觀化的定位」、「差異化的優越性」和「焦點深耕」。
中華民國對外貿易發展協會今天在台北國際會議中心舉辦「2012台灣美食月座談會」，邀請戴勝益以「多元品牌與國際行銷之路」為題，發表專題演講。戴勝益認為，要發展多品牌，首先要先深得消費者對原品牌的信心，並打破原有品牌的概念和成見，讓消費者對原品牌的口碑、企業文化等支持，轉向新品牌。
戴勝益說，發展多品牌時，要有客觀化的定位，不是自己覺得特別就可以，而是要去統計研究有沒有這個市場，王品集團調查發現全台有5000家小火鍋店，因此發展石二鍋，搶攻小火鍋市場。
戴勝益指出，有人認為經營多品牌要有差異化、區隔市場，但他認為差異化不一定成功，產品、服務要有優越性才能讓消費者成為主顧，要找出差異化的優越性才能發展多品牌。
戴勝益表示，王品集團每個品牌都成立研發小組，並有各自的主管領導深耕，專注於自己的品牌去創新、經營，這就是焦點深耕。
至於如何制定商品價格，戴勝益說，王品集團會根據社會人口常態，依照年齡、教育、性別等面向，抽出200位消費者，請消費者試吃套餐後，寫下心目中的價格，取得平均價格後再打7折，成為王品的訂價。
戴勝益說，不論是多品牌的建立、命名、還是商品的訂價，王品集團最主要的依據其實都是從客人出發，聆聽消費者需求，才能確立多品牌的成功。
文 章引用：http://tw.news.yahoo.com/%E6%88%B4%E5%8B%9D%E7%9B%8A%E8%AB%87%E5%A4%9A%E5%93%81%E7%89%8C-%E6%8F%9017%E5%AD%97%E7%AE%B4%E8%A8%80-115809707.html
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